ლევან შენგელია. საწარმოთა საფინანსო ანალიზი. თბილისი 2012. წიგნის სრული ვერსიის გასაცნობად დააკლიკეთ აქ >> საბაზრო ეკონომიკის პირობებში რომ გადავრჩეთ და არ დავუშვათ საწარმოს გაკოტრება, კარგად უნდა ვიცოდეთ: როგორ ვმართოთ ფინანსური რესურსები, როგორი სტრუქტურა უნდა ჰქონდეს კაპიტალს — შემადგენლობისა და წარმოშობის წყაროს მიხედვით, რა წილს უნდა შეადგენდეს, ერთის მხრივ, საკუთარი და მეორეს მხრივ, ნასესხები საშუალებები. კომპანიის
ლევან შენგელია. საწარმოთა საფინანსო ანალიზი. თბილისი 2012. წიგნის სრული ვერსიის გასაცნობად დააკლიკეთ აქ >> ფინანსურ ანალიზს აღრიცხვის სპეციალისტთა კომპეტენციას მიაკუთვნებენ, მაგრამ, როგორც წესი, იგი არ შედის აღრიცხვის რიგითი სპეციალისტის მოვალეობებში; თუმცა, ზოგ შემთხვევაში, იქმნება აუცილებლობა, ფინანსური ანალიზი ბუღალტერმა ჩაატაროს, რაც არასწორია. ჩვენი ქვეყნისთვის დამახასიათებელი ერთ-ერთი თავისებურებაა, რომ ხშირად ურთიერთობები ერთმანეთისადმი ნდობას ეფუძნება, თუნდაც საქმე ეხებოდეს ბიზნესს. ამგვარი
ვინც ფლობს ინფორმაციას, ის მართავს კიდეც სიტუაციას. სწორი ინფორმაციის მიღება საკუთარი კომპანიის ფინანსური მდგომარეობის (ანალიზი) შესახებ არის საუკეთესო გზა და საშუალება კომპანიის განვითარებისა და აყვავებისკენ. მოდით გავარკვიოთ, რა არის საწარმოს ფინანსური ანალიზი. საფინანსო ანალიზი აუცილებელია ბიზნეს-გეგმის მომზადების დროს. ქვემოთ ვაქვეყნებთ ამონარიდებს ბატონ ლევან შენგელიას წიგნიდან. MTVi მზადაა დაგეხმაროთ საფინანსო ანალიზის ჩატარებაში, ბიზნეს-გეგმების, საინვესტიციო და საკრედიტო
ლევან შენგელია. ბიზნეს-გეგმების შედგენა. თბილისი 2012. წიგნის სრული ვერსიის გასაცნობად დააკლიკეთ აქ >> კარგი ბიზნეს-გეგმა ინვესტიციის მოზიდვის აუცილებელი, მაგრამ არასაკმარისი ელემენტია. ბიზნეს-გეგმის მომზადების შემდეგ იწყება ინვესტორის ძიების ხანგძლივი და რთული პროცესი.ბუნებრია ეს პროცესი (ინვესტიციის მოზიდვის პროცესი), თვით მოითხოვს რესურსებს (დროს, ენერგია, ფულს და ა.შ), ხშირად ჩასატარებელი ხდება სამუშაოები, რომლებსაც თქვენ “ჩქმალავდით”, მაგალითად- დამატებითი მარკეტინგული კვლევები
ლევან შენგელია. ბიზნეს-გეგმების შედგენა. თბილისი 2012. წიგნის სრული ვერსიის გასაცნობად დააკლიკეთ აქ >> ნებისმიერი შემოთავაზებული ბიზნეს გეგმის ფორმა იძლევა მხოლოდ ზოგად წარმოდგენას. ყოველ ბიზნესს კი აქვს თავისებურებანი. აქედან გამომდინარე, არ შეიძლება არსებობდეს ყოველი შემთხვევისათვის გამოსადეგი რაღაც სტანდარტული გეგმა. არსებობს ნებისმიერი ბიზნეს გეგმის შედგენის ერთი პრინციპი: ის ყოველთვის უნდა იყოს მოკლე. მართალია, ზოგჯერ პრობლემის ადეკვატურად ასახსნელად
… . ლევან შენგელია. ბიზნეს გეგმების შედგენა. თბილისი 2010 გადასვლა ნაშრომის “ლევან შენგელია . ბიზნეს–გეგმების შედგენა” სათაო გვერდზე” პარაგრაფში განხილულია ბიზნეს გეგმების სტრუტურა. მნიშვნელოვანია, რომ შემოთავაზებული სტრუქტურა არ ეწინააღმდეგება დასავლური ბიზნეს გეგმის მოთხოვნებს , რადგანაც მასში გათვალისწინებულია დასავლურ პრაქტიკაში მიღებული ყველა ძირითადი ელემენტი და ამავე დროს ის ადაპტირებულია ჩვენი საქმიანი გარემოს პირობებზე. ბიზნეს გეგმის შედგენის
ლევან შენგელია. ბიზნეს გეგმების შედგენა . თბილისი 2010 . გადასვლა ნაშრომის “ლევან შენგელია . ბიზნეს–გეგმების შედგენა” სათაო გვერდზე” ბიზნესის სხვადასხვა სახეები მოითხოვენ ბიზნეს გეგმაში სრულიად განსხვავებული ინფორმაციის ასახვას. დაგვეთანხმებით, რომ თვითმფრინავის ახალი მოდელის შემუშავება – წარმოებაში ჩაშვება განსხვავდება პატარა კერძო სილამაზის სალონის ორგანიზებისაგან. ამავე დრო- ორივე შემთხვევაში პროექტის ავტორებმა შეიძლება მიმართონ კომერციულ ბანკს. რა
ლევან შენგელია. ბიზნეს გეგმების შედგენა. თბილისი 2010. გადასვლა ნაშრომის “ლევან შენგელია. ბიზნეს–გეგმების შედგენა” სათაო გვერდზე” რა შეცდომებს უშვებენ ბიზნეს-გეგმების შედგენისას? თუკი დაფინანსების მიღება გსურთ, სასურველია გაითვალისწინოთ ეს რჩევები. ბიზნეს-გეგმებში, უამრავი შეცდომაა. ყველას ჩამოთვლა შეუძლებელია. ყურადღება გვინდა გავამახვილოთ მხოლოდ რამდენიმეზე, რომლებსაც ყველაზე ხშირად უშვებენ ის პირები, რომლებმაც იციან ბიზნეს-გეგმის დაწერა. ბიზნეს-გეგმა კონკრეტული ინვესტორისათვის ადაპტირდება ბიზნეს-გეგმებს კითხულობენ
ლევან შენგელია. ბიზნეს გეგმების შედგენა . თბილისი 2010 . გადასვლა ნაშრომის “ლევან შენგელია. ბიზნეს–გეგმების შედგენა” სათაო გვერდზე” ბევრი მეწარმე მდიდარია იდეებით, მაგრამ ყველა იდეა როდი იქცევა ბიზნეს-იდეად, ანუ შემოსავლის მომტან იდეად. მხოლოდ ჩამოყალიბებული იდეა, რომელიც გაივლის შესაბამის წინასწარ შემოწმებას, უნდა გახდეს ბიზნეს გეგმის შემუშავების საფუძველი. უპირველეს ყოვლისა, საჭიროა ბიზნეს იდეის მკაფიოდ და ნათლად ფორმულირება. მისი
ლევან შენგელია. ბიზნეს გეგმების შედგენა . თბილისი 2010 . გადასვლა ნაშრომის “ლევან შენგელია . ბიზნეს–გეგმების შედგენა” სათაო გვერდზე” .ბიზნეს გეგმის დამოუკიდებლად შემუშავება თუ გადაწყვიტეთ ბიზნეს გეგმის დამოუკიდებლად შედგენა, საჭიროა იცოდეთ, რომ არსებობს საინვესტიციო პროექტების შედგენის სამი ძირითადი ეტაპი: 1. წინასაპროექტო კვლევა. ამ ეტაპზე ხდება პროექტის რეალიზაციისთვის საწყისი მონაცემების შეგროვება, მარკეტინგული ანალიზი, ფასდება პროექტის შესაძლო ეფექტურობა